党群工作

党群工作

资讯分类

左边

发布时间:2020-07-30 15:47:38

湖南省地质矿产勘查开发局四一六队

 

湖南省地质矿产勘查开发局四一六队

 

湖南省地质矿产勘查开发局四一六队

您的位置:
首页
/
/
/
远学焦裕禄 近学身边人

远学焦裕禄 近学身边人

  • 分类:专题专栏
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-05-15 12:00

【概要描述】

远学焦裕禄 近学身边人

【概要描述】

  • 分类:专题专栏
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-05-15 12:00
  • 访问量:
详情

奔跑在矿山深处

——记湖南省地勘局四一六队队长张国华

(摘自《湖南工人报》)

●陶小燕

 

以往采访的劳模似乎都有一个标签,张国华却没有,也找不到适合他的标签。

外界报道说,在张国华的带领下,湖南省地勘局四一六队(以下简称四一六队)由特困单位发展为同行业的“佼佼者”,他带队发现茶陵锡田特大型钨锡多金属矿并被中国地调局列为中南地区调查评价重点示范项目。这样的领导者多数雷厉风行,外表强势。

 张国华首先从外表上就颠覆了这种惯有观念。他穿着白衬衣,干净而爽朗的笑容挂在脸上,上个世纪60年代出生的他却带给人年轻人的朝气与活力。他坐在办公室,身后的背景,除了几张专业地图外,再也看不到任何装饰物了。办公室里有两张座椅非常打眼,一张摇椅,底座曾经坏了又重新焊好,那是张国华招待“贵客”的,他自己坐的是一张最普通不过的椅子。对他的采访,就在这间简陋的办公室开始了。

1.接手特困单位,他是最合适的“破冰”人选

2003年11月25日,这个日子让张国华至今都记忆犹新。一纸调令,张国华从省物勘院(全称为湖南省地球物理地球化学勘探院)来到了省地勘局四一六队(以下简称“四一六队”)。听说四一六队经济状况不太好,张国华有了思想准备,但到任时,该队的情况还是让他傻眼了:单位账上只有几万块,由于连年亏损,职工工资发不出,年轻有能力的职工都另觅出路,下岗职工占三分之一,职工的情绪低落,人心涣散……

对于张国华的到来,大多数人持怀疑和观望的态度。特别是流失在外的技术人员,他们不理解,不信任,不敢辞掉外面的工作归队。经济落后,管理不善。这对张国华来说,无疑是一个巨大的考验和挑战。虽然职务级别一样,但省物勘院经济条件好,管理规范,与四一六队相比,有天壤之别。告别亲人,孤身一人来到株洲的张国华开始了艰苦的生活。当时的四一六队,没有一间空闲的职工宿舍,只能在外租住,每天起早贪黑。单位没有食堂,张国华只好东一餐西一餐吃盒饭。“那时张队吃盒饭,肉都不常点,只点一个小菜,再加两块免费的腐乳。”职工周素平回忆说。

 就是凭着这股子吃苦的精神,张国华慢慢赢得了职工的信任。他们开始愿意和他一起坐下来探讨队上的事。经过研究分析,张国华发现要解决眼前的困难,还得找业务、收人心、稳定队伍。他一方面与党委书记佘湘伟配合,充分调动职工的积极性,形成强大的正能量;另一方面,他亲自找业务、找资金,努力摆脱困境,广拓就业渠道,与职工一道,同甘共苦,解决实际问题。

 “有心人天不负”,2003年农历年末,新疆阿(阿拉尔)和(和田)公路地质测量项目,成为张国华到四一六队后争取到的第一个项目。这对处于经营低谷的四一六队来说无疑是个振奋人心的好消息。但是时值寒冬,要在长150公里、宽30公里的无人区沙漠里进行地质测量,是在挑战生命的极限。没有合适的人带队,项目如何开展,也是一个问题。思来想去,张国华认为业务必须要接。针对项目,他带领队员制定了详尽的方案。这时,流失在外的技术员徐辉煌主动请缨带队。项目组17名队友在沙漠无人区,住着帐篷、打着马提灯,排除千难万险,连续奋战了近30天,终于克服缺水、寒冷、风沙大、昼夜温差大等难以想象的困难,提前完成测量任务。大年三十晚上,全队干部职工及家属像迎接英雄一样,在院大门口迎接他们凯旋。尽管新疆阿和公路地质测量项目带来的利润不多,但是它产生的影响却很大。它不仅得到了建设方和发包单位的高度赞扬,更重要的是,坚定了张国华重振四一六队雄风的信心。

从这以后,职工对新领导班子的信任不断增强,单位的市场项目也逐渐增多。有了项目,设备进进出出,职工看到了希望与生机。有了信心,回队工作的技术人员也越来越多了。

春节后不久,张国华接到信息,在湛江市最北端的徐闻县有个石油勘探项目,经过踏勘现场,发现条件很艰苦,但是做好这个项目,有可能给四一六队开辟一片市场,因此,张国华毅然签下了合同。由于工期紧、任务重,组织人员和设备进场时,施工管理人员不够,机关科室的一些骨干们坐不住了,主动要求到一线去;设备不够,张国华想办法向厂家借。出发当天,四辆大客车,载着一百多名职工;一排大货车,载着四十多台钻机同时出发。送行的职工自发用红绸写上祝福语挂在车上,用鞭炮表达对远赴湛江队友的期待。场面温情,不少老职工对张国华竖起大拇指,四一六队职工心中久违的自豪感油然升起。他们感谢这位临危受命的领导者,感谢这位带领大家重拾信心的“破冰人”。

2.开拓市场业务,他是能吃苦的地质队长

 经过一年的打拼,四一六队已基本走出低谷。按理说可以松一口气了。可张国华没有这样想,他下定决心,要再接再厉把四一六队打造成为行业的先进。“向市场要效益”,张国华喊出了这样的口号。为了争取项目,张国华总是身先士卒,经常不分节假日,夜以继日地在外跑项目,找业务,既当决策者,又做执行人。

 三湘大地、南海之滨、柬埔寨山区……同事总结说,张国华经常奔波在地质找矿项目现场,“他在野外,吃住都是和同事们在一起”。张国华是个典型的“工作狂”,2008年初湖南发生冰冻灾害,几乎寸步难行,可他没有放弃抓项目、谈业务的机会。有一天,他在与湖南有色集团公司谈矿权合作勘查开发项目的归途中,在冰地上一脚滑倒,右胯骨骨裂。几个月下来,张国华都要拄着拐杖上班,至今仍有后遗症。

柬埔寨王国桔井省五千山金多金属矿项目,是四一六队第一个境外地质勘查项目。2010年8月,张国华与其他工作人员一起赴柬埔寨蒙多吉里实地考察,并与合作方洽谈具体合作事项。在柬埔寨,张国华真正见识了夏季湿热的高山和原始密林的凶险。当地很多地方都是原始森林无人区,陷阱和危险无处不在,一般人根本不敢进入。但是张国华不能退缩,他是队长,他必须走在前面。上山时,张国华和队友们是坐着摩托车出发的,其实山上根本没有路,他们在山林中曲折穿行,地势不平,坑坑洼洼,一天下来,大腿间都磨出了血泡,手脚被树枝划破割伤。热带丛林的蚂蝗蚊虫又多又毒,不时被山蚂蟥叮咬,为了赶时间,只能一把扯掉,继续前行……同去柬埔寨考察过的省局副总工,50多岁的陈庆一次闲聊时说:“一辈子跑野外,那次是最辛苦的。”

张国华不仅自己能吃苦,还鼓励身边的职工要吃苦,他要求职工既要有扎实的专业理论知识,又要有丰富的野外实践经验。他开展的人才储备计划,送培一大批优秀人才进行学历教育和一批地质与测量专业的重要技术骨干攻读在职硕士学位。这一举措,不仅解决了单位紧缺的人才,也增强了单位的实力。2003年,四一六队没有一个甲级资质,许多可以做的项目连投标的资格都没有,而在张国华接手四一六队后,经过几年的努力,从加强项目管理到提高工作质量,从致力于市场开拓到创造单位业绩,地质勘查、工程测量、勘查施工、地质灾害治理等专业取得了7个专业甲级资质、1个施工一级资质,大大地提升了单位的市场准入水平,增强了单位征战市场的“硬功”。

3.创新找矿模式,他是擅长攻难的矿业专家

 锡田地区位于茶陵县城东南部,地处全国19个重点成矿区带之一的南岭成矿带中部。南岭地区由于经历过多次地质活动,具备极为有利的成矿优势,是我国重要的有色金属资源基地,钨、锡、铅、锌等储量相当丰富。

 然而,相当恶劣的自然地理条件阻挡了矿产资源的勘探与开发。数十年来,锡田地区进行过区域地质调查,局部地区进行过矿产勘查,由于地质工作程度较低,找矿进展缓慢,未有斩获,属于未发现钨锡矿的“找矿空白区”。

 地质找矿是一项高风险的艰苦工作,找矿成功率极低。 地质找矿,必须公益先行。也就是说地质找矿,一般必须有国家资金投入开路。

2002年,“湖南诸广山——万洋山地区(南岭成矿带一部分)锡铅锌多金属矿评价”项目前期立项工作开始启动,2003年,该项目正式立项。当年,国家地质调查局拨付了60万元经费,让承担勘查任务的四一六队,在茶陵、攸县、炎陵等地展开地质大调查。从此锡田地区进入“笼子”,列为重点调查区域。

至此,这片藏于深闺的广袤山地才迎来一露峥嵘的契机。

随着工作的深入,锡田岩体重新划分为220万年前形成的印支期花岗岩,根据南岭成矿带的一般规律,成大矿的概率很小,这一度令四一六队的技术人员心里发怵。关键时刻,张国华决定亲自抓这个项目,他不断给大伙打气:“一定要抓住国家资源大调查这个机遇,搞出名堂!”

为啃下这块硬骨头,张国华多次赴野外一下了解情况,指导队友们在锡田地区2000平方公里的范围内展开调查,找矿也不断取得突破,至今已探获钨锡资源量32万吨,潜在经济价值超过200亿元。

 按传统的地质找矿模式,地勘单位在国家财政支持下,从事矿产调查等基础性地质找矿;调查完毕,将成果上报就万事大吉,至于后续进一步勘查以至采矿,则需另起炉灶。

精明的张国华瞄上了该地区56平方公里的探矿权。谋事在人。在省国土资源厅的大力支持下,经国土资源部批准,四一六队成功取得了锡田矿区56平方公里的探矿权。

拥有探矿权,即优先拥有采矿权,财富大门訇然洞开。但是尽管手握探矿权,却缺乏独立勘查开发如此大矿区的资本实力。怎么办?张国华没有因循传统,在省国土资源厅、省地勘局指导下,他大胆创新,引进社会资本,共同进行矿产资源的勘探与开发。“以公益性地质调查成果为纽带,拉动商业性地质勘查跟进;多方联动,公商协同”——张国华提出的解决方案,后来被中国地质调查局总结为“锡田模式”,已成为中国地质找矿三大模式之一,为新时期我国地质找矿提供了全新思路。

中国地质调查局认为,在资源供需日趋紧张的今天,如何创新地质找矿新机制,加快地质找矿步伐,有着非同寻常的指导意义,“锡田模式”向全国推广!

4.带头廉洁奉公,他是最俭朴的基层单位领导

张国华多次在述职述廉中谈到:“作为单位领导,要处处为职工群众着想,做到廉洁奉公,当官就不要想发财,发财就不要当官。”他是这么说的,也是这么做的。

 自任四一六队队长后,队上大大小小的仪器设备采购和基建项目累计上千万元,他没有为任何人打过“招呼”。相反,他建立公开投标制度,从不插手采购,因此,他在班子中威望最好,在职工群众中满意度最高。

张国华擅于跑市场,为四一六队带来了不少业务。按照四一六队的传统,谁拉来的业务,都有一定的业务信息费。可张国华接手四一六队后,带领新的班子成员在职代会上最先表态不拿业务信息费。这一举动,赢来包括离退休在内的所有职工的钦佩。大家纷纷说:有这样的好领导,单位不愁搞不好。几年下来,张国华所揽的业务总计数千万元,如果提取业务信息费那是个相当可观的数字,可他一分钱都没有拿,一直过着俭朴的生活。在他的带领下,四一六队涌现了一批以队为家,以队为荣的地质人员。

近年,四一六队大步流星一路前行,从省内走向省外,从境内走向境外,内蒙古矿山、柬埔寨金矿、赞比亚铜矿等大型项目,每一个跨越离不开张国华这个“领头羊”。正是在以张国华为首的领导班子的带领下,四一六队发生了惊人变化:由没有一个地质专业甲级资质,到拥有7个甲级资质,地质找矿成果多次获奖;地勘经营规模大幅增长,从2005年的3300多万元,增长到2013年的3.3亿元。

此外,在张国华的倡导下,四一六队积极为党和国家分忧,参加了凤凰大桥、汶川地震、云南抗旱等重大抢险救灾工作,参加了株洲市地质灾害防治、益阳市岳家桥地面塌陷的勘查与治理工作,建立四一六队志愿服务大队等。四一六队因此获得国土资源部“西南抗旱找水先进集体”、株洲市“抗洪救灾,爱心奉献先进集体”等一系列荣誉称号。

版权所有|湖南省地质矿产勘查开发局四一六队 网站建设:中企动力 长沙  后台管理  ICP备案号:湘ICP备09019679号
办公地址:株洲市荷塘区水文路168号(东院) 电话/传真:0731-22498705
            株洲市天元区黄河南路355号(西院) 电话/传真:0731-22884903