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湖南省地质矿产勘查开发局四一六队

 

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关于开展“导师带徒”活动的通知

关于开展“导师带徒”活动的通知

  • 分类:通知公告
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2013-09-10 12:00

【概要描述】

关于开展“导师带徒”活动的通知

【概要描述】

  • 分类:通知公告
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  • 发布时间:2013-09-10 12:00
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队属各单位、机关各科室:

为加强我队技术人才队伍建设,充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用,加大对年轻专业技术人员的培养力度,增强我队整体技术力量,提升我队整体技术水平,为实现我队科学发展提供可持续的人才保障,队决定在全队各产业的专业技术、技能人员中开展“导师带徒”活动。现将活动实施方案通知如下:

一、“导师带徒”活动的原则

1专业对口、岗位需要:根据所学专业和所从事的专业工作,“缺什么补什么,需什么学什么”,师徒按专业对口结对,可“一带一”、“一带二”。

2双向选择、组织批准:师徒可双向选择结对,且须报活动领导小组同意。

3实施便利、有利工作:师徒结对需考虑所在单位、工作地域等因素,做到“传带”和工作“两促进”、“两不耽误”。

4突出专业、全面传带:导师在传授专业知识、专业技能和工作经验的过程中,同时应注重培养徒弟优良的思想品德、价值观念、职业道德、工作作风和处事方法。

5明确责任、有效激励:要通过签订“导师带徒”责任书,明确师徒的责任和义务;对活动中取得显著成绩的师徒给予奖励。

二、活动目的

(一)加快人才培养。通过“导师带徒”活动,加快培养一批优秀的青年专业技术技能人才,充实和壮大我队专业骨干人才队伍,提升我队整体技术水平和能力。

(二)增强实际能力。要通过该项活动开展,使青年技术人员加深对实际技术工作的理解和领悟,掌握相关技术要领和工作方法,增强独立发现问题、解决问题和处理问题的实际工作能力。

(三)提高技能水平。通过“导师带徒”活动,提高青年技术人员的专业技术技能水平,使他们掌握新技术、新工艺、新方法,技术技能水平实现显著提升,具备独挡一面开展技术工作的能力和水平。

三、师徒选拔标准和要求

1、导师的标准和要求

1)具有良好的思想道德品质,作风正派、乐于奉献、团结协作精神好;

2)具有较强的工作组织能力、沟通协调能力;

3)专业知识扎实,专业技术技能水平较高,实践经验丰富。

列入省局“十百千”人才工程的技术、技能专家,以及各类执业资格人员要主动参与。

2、徒弟的标准和要求

1)具有岗位相关专业基础知识、近6年参加工作的高等院校、职业院校毕业生;

2)热爱专业技术、技能工作,进取向上,踏实肯干,具有强烈的学习提高愿望;

3)爱学习,肯钻研,善于思考,有较强的学习能力和总结运用能力。

四、“导师带徒”工作程序

1报名和确定人选:由劳人科组织进行导师和徒弟报名,结合报名情况提出导师和徒弟建议名单,报领导小组审批,确定导师和徒弟人选。

2双向选择结对:根据岗位工作需要,开展师徒双向选择,经领导小组同意后确定师徒结对名单。

3签订结对协议:组织师徒双方签订“导师带徒”协议书,正式启动“导师带徒”工作。

4制定导学计划:导师撰写指导内容和计划,徒弟撰写学习计划。

5具体实施:根据“导师带徒”协议书和导学计划,导师和徒弟切实履行好职责,并定期向活动管理部门汇报。

6考核评价:按年度对导学成绩或成果进行考核评价。

7完善推进:根据上年度导学活动的经验,改进完善下年度的导学活动。

8表彰奖励:“导学”协议期满,对取得显著成绩的优秀导师和徒弟进行表彰奖励。

五、师徒职责要求

1、导师的职责要求

1)根据专业技术技能人才的培养目标和工作实际需要,制定学习培养工作计划,确定学习内容,制定培养措施。

2)帮助徒弟选择确定学习内容和计划。

3)通过技术示范、现场指导、理论传授、专题讲解、交流引导、提供平台、实践锻炼等各种途径和方式,对徒弟进行专业技术方面的悉心培育和指导。

4)以身作则,言传身教,努力培养徒弟优良的思想品德、职业道德、工作作风和正确的价值观念、处事方法。

5)向活动领导小组汇报导学情况。

2、徒弟的职责要求

1)结合自身岗位需要和专业发展目标,制定学习内容和计划。

2)刻苦学习,努力工作,经常进行学习和工作方面的总结,勤于思考,敢于创新,不断实现自我提高。

3)尊重导师,主动和虚心向导师请教,服从导师的教育和培训安排,经常向导师进行汇报交流。

4)自觉接受组织的监督考评。

六、活动的组织领导

队成立“导师带徒”活动领导小组,负责活动的组织管理和实施。

  长:张国华

副组长:邓坤江  伍式崇  李学军  刘定勇

  员:队班子其他成员、总工办、劳人科、工会、团委等部门负责人。

活动的日常工作由队劳人科会同总工办、工会、团委等部门组织开展,有关二级单位和各分工会积极配合落实。

七、监督管理措施

1、考评:活动以2年为期限,每年进行一次阶段性考评,期满进行综合考评(考评办法另行制定)。

2、监督:活动期间,队总工办、劳人科、工会等相关组织对导学情况进行跟踪、检查和监督。

3、奖励:活动期满,经综合考评,优秀导师奖励2000元,合格导师奖励1500元,优秀徒弟奖励1000元。

4、结果使用:参与人员活动期间的表现、取得的成效及综合考评情况作为专业技术职务(技能等级)晋升、年度考核等级评定及推选局十百千人才的重要依据。

本次“导师带徒”活动的导师和徒弟的申请报名截止时间:920日;报名受理点:队劳人科。

 

附:1.“导师带徒”活动专业类别(参考)

    2.“导师带徒”活动导师报名表

    3.“导师带徒”活动徒弟报名表

    4.“导师带徒”活动师徒结对审批表

 (附件请在网站“下载中心”下载)

                       

                                                               二O一三年九月六日

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